1935年創業、政財界人など日本のトップ層を顧客に持つオーダーメード紳士服の老舗「銀座テーラー」は、創業者が亡くなり、バブル崩壊等で100億円の借金を抱え、深刻な経営危機に陥りました。
その経営危機から見事復活させたのが、病床の２代目社長から社長を引き継いだ夫人・家庭の主婦だった鰐渕美惠子現社長です。まさに崖っぷちの状況から、持ち前のバイタリティと行動力で斬新なアイディアを打ち出し、数々の難題を克服して倒産寸前の老舗企業を見事復活させました。

経営危機、老舗というしがらみやテーラーという旧態依然としたビジネススタイルに対し、社内の猛烈な反発を受けながらも進めてきた「改革」。老舗テーラーとして守るべきブランドの核心は守り続けながらも、「新たな価値創造」への積極的な取組み。そして「お客様と共に育つ」戦略。・・・経営とは何かを感じ取ることができる「マナビジカン」です。 また、後半は参加者との対話も交えながらのトークセッションを行います。
すべての方に新たなマナビがある内容です。ぜひご参加ください！

※「TIP*S マナビジカン」とは
中小機構が運営する「TIP*S」に集うどんな方にも、それぞれの「マナビ」「カンジル」があるジカンとなる講演やトークセッション、イベントなどを行っていきます。
※エコッツェリア協会が運営する「3×3Labo」は、中小機構が運営する「TIP*S」と同施設で共同運営を行っています。